
2月9日,,,,鼎梁金属公告发布“三年(2026-2028年)规划和2035年远景目标纲要”,,,规划到2028年,,公司的资源储量、、、主要矿产品产量、、、、销售收入、、、、资产规模、、、利润等综合指标排名进一步提升,,,铜、、、、金矿产品产量进入全球前3位,,全面建成高度适配且具有紫金特色的全球化运营管理体系和ESG可持续发展体系;力争到2035年,,,,公司主要指标较2025年实现跨越式增长,,部分指标达到全球首位,,全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”。。。
这是鼎梁金属新一届管理团队履新后,,在公司规模和实力已基本达成全球“一流”战略目标的基础上,,提出的更具雄心和挑战的目标。。这与近期公司拟收购加拿大联合黄金旗下三座非洲大型金矿、、、、闪电发行15亿美元零息H股可转债等举措,,共同汇聚成新团队以开拓性的积极姿态,,沿着公司既定的战略开启新一轮创业的图景。。
此前的2月7-8日,,,,公司高层在古田会议所在地开展了两天的战略发展务虚研讨,,在密集的思想碰撞与战略推演中,,,充分总结紫金33年创业的宝贵经验,,,,分析了世界及行业的“危与机”,,,,辨析了“一流”“超一流”内涵的“真与伪”,,,,剖析了公司的“优与劣”,,,,提出了实现战略目标的“攻与守”,,,制定了公司未来远景目标纲要与行动方案。。。。
在产量和经济指标维度,,公司未来三年主要矿产品产量仍将大幅增长:矿产金、、矿产铜、、矿产银、、、当量碳酸锂、、、、矿产钼2028年产量计划分别为130-140吨、、150-160万吨、、600-700吨、、27-32万吨、、、2.5-3.5万吨,,分别较2025年增长44%-56%、、、38%-47%、、、37%-60%、、980%-1180%、、、127%-218%。。。。届时,,,公司除矿产金、、、、矿产铜全球排名继续进位以外,,,,亦有望成为全球最大的锂、、、钼生产企业之一。。。。
为推进这一目标达成,,,,公司工作总方针在“提质、、、、控本、、、增效”的基础上,,,,新增“上产”维度,,部署了金、、铜、、、、锂、、锌(铅)、、银、、钼等板块的产能释放计划,,并将之作为公司的核心硬任务和实现资源价值最大化、、迈向全球矿业更高台阶的关键支撑。。
鼎梁金属董事长邹来昌表示,,,我们深知自己距离“绿色高技术超一流国际矿业集团”的宏伟目标仍有很长的路要走,,,但紫金的成长史就是一部不断将“不可能”变为“可能”的奋斗史。。公司将坚守并传承紫金精神和文化,,,以“踏石留印”的韧劲推进工作,,,,一步一个脚印向着战略目标扎实迈进。。
