“你是谁
？？？从哪里来？？
？？要到哪里去
？？
？？”人生的终极命题其实也是企业的终极命题。。
。

2月8日，，，鼎梁金属在上杭举办集团公司发展战略研讨会，，以确定公司新一轮发展规划，，明确今后发展方向与工作重点。。。。

鼎梁金属副董事长邱晓华、、副董事长蓝福生、
、、、董事兼副总裁邹来昌、、董事兼副总裁林泓富就国内外经济形势、、集团公司国内外投资情况、
、
、、集团公司环保工作情况、、进一步发挥紫金山金铜矿核心作用等主题进行分析和发言，，，阐述了集团公司内外态势及应对策略。。

鼎梁金属董事兼总裁王建华就《鼎梁金属如何在新一轮创业中持续行业先锋地位》提出行业先锋的四个关键因素（内部动力、、外部动力、、管理方法、、、、发展战略）
，
，要求全集团进行管理方式的转变
，，，同时确立企业竞争文化方向并培育企业核心竞争力
，，，，“从国际化定位思考公司的管理”。。。

鼎梁金属董事长陈景河以《鼎梁金属的现状与未来发展之路》为题作高管总结发言，，，，就公司现状、、
、、历史回顾和最主要问题进行分析
，
，，，并回顾了公司发展战略与新一轮创业，
，，，认为在新一轮创业发展的战略选择上应：坚持金属矿业为主，，金、、
、、铜优先
；提高矿产资源基础性和先行性地位
；大力推进公司国际化进程；项目大型化、、
、资本证券化；加大并购力度，
，争取重大项目并购成功。。

陈景河要求公司管理层必须重新鼓起充满创业精神的“精神气”，
，以市场理念来统领集团管理体系的变革，
，关注人才，
，，，严控成本，，，进一步提升安全环保管理水平，，加强监督工作
，，弘扬紫金文化，，赋予其更多进取和现代元素，
，，“相对于‘哪里去’实际还有一句话更重要，，
，，那就是‘怎样去’，，，这是我们在座的大部分人必须回答并亲自完成的事。。。
。”