孔祥钦

      在这个充满机遇、、
、挑战、
、
、、竞争
，，
，，科学技术迅猛发展，，，知识经济结构不断更新，，，，市场经济变化日新月异的年代，，，，谁能打破常规，
，
，，用创新精神挑战极限，，，展开速度与时间赛跑，，谁就能提高企业核心竞争力，，，
，取得致胜先机
。。。。福建鼎梁金属股份有限公司，，在实施扩张、
、发展的战略中
，，，，用珲春鼎梁金属有限公司的成功运作充分证明
：速度是企业发展中不可缺少的致胜法宝。。。 珲春鼎梁金属有限公司自筹建迄今，
，，，用短短的一年多时间成功展示紫金速度，，，，并借此获得了巨大的成功。
。。。 公司筹建速度快——珲春金铜矿是座具有30多年开采历史的中型国有企业，，，近年来因企业包袱沉重，，，，矿产资源品位下降，，以往投资决策失误等诸多原因，，，造成企业经济效益下滑
，，，，严重亏损，，在2002年10月被迫停产。
。2002年9月，
，，福建鼎梁金属抓住“西部大开发部分政策在延边州适用”这一有利契机，，
，于2002年12月派各专业技术人员进入珲春金铜矿展开调研，，为股份制合作进行前期准备工作。
。紫金人克服地域时差、、、气候、
、饮食的差异，，，充分利用原企业主要技术骨干，，夜以继日地工作，
，于2002年12月16日签订合同
，，在2003年1月15日两家企业在珲春举行了揭牌仪式，，，，正式成立了珲春鼎梁金属有限公司。。 恢复生产快——到公司成立时
，，，，原企业生产系统全面停产3个多月
，，，又因管理处于无序状态，，各种生产设施毁坏严重，，，加之处于寒冷的冬季，，自然条件恶劣……，，，一系列困难摆在了紫金人面前。
。
。而此时
，，黄金市场金价一路上扬
，，，，早一日恢复生产，，，便早一日收益，，正所谓“时间就是效益，，
，，时间就是金钱”。。经过缜密分析、
、研究，，，，珲春紫金公司决定
：迅速组织人员修复南山井下生产设施，，，先期进行井下生产。
。。。经过员工们几天艰苦的努力，
，，，2003年1月11日，，
，，一列满载矿石的机车从六中主平硐中驶出，，
，标志着珲春鼎梁金属有限公司拉开了生产的序曲
。。在南山井下恢复生产的同时
，
，着手进行850吨选矿厂检修准备工作。。。。在春节刚过的2003年2月16日，，，维修人员进入现场，，发扬“艰苦创业，
，开拓创新”的紫金精神，，，克服寒冷的恶劣天气，，展开了选矿厂维修、、
、检查大会战。。。经过短短十几天的努力，，在2003年3月10日，，850吨选矿厂全面投入再生产。
。 新生产系统建设快——在保证旧系统恢复生产的同时，，
，珲春紫金用不到8个月的时间
，，，，让一座红墙蓝瓦雄伟壮观的新投资扩建的4000吨/日选矿厂的主体厂房在森林山山麓、
、、香房河畔拔地而起，，
，，目前已进入设备安装的冲刺阶段
，，，预期今年5月份可投产试车。
。。。它将在福建鼎梁金属通过充分分析
、
、
、论证黄金市场前景
，，，，并在金铜矿石浮选选矿工艺指标技术上取得突破的前提下，，充分利用原北山采场赋存的低品位矿产资源进行生产，
，用规模效应实现好的效益。。 建设一座日处理矿石量4000吨的现代化浮选选矿厂，，按常规，，从图件设计、
、、
、审批、
、土建工程准备，，
，，开工直至竣工至少得两年时间，，，并且现在北方正处于寒冬，
，，冻土层厚度达1.5米以上，
，此前还从来没有在这个季节进行大型土木建筑的实例
。
。。面对前所未有的挑战，，紫金人请来专家，，
，
，与他们一同分析
、、、、论证，
，，精密部署，，，决定将设计单位人员请到现场，
，，，采取边设计边施工的方案，
，遇到问题就地解决，，以确保工程进度。
。2003年3月14日
，，4000吨矿厂正式动工建设
，
，5月初，，，完成各平台的平基工作，，，，实现了“路通、、、、电通、、
、水通、、
、场地平整”的“三通一平”工作。。。。克服席卷全国的“非典”严重影响，，，
，于12月初顺利完成主厂房及附属工程建设。。 在世纪曙光升起的地方
，，，，在美丽的森林山深处，，这个获得新生的企业，，，在党和国家吹响振兴东北老工业基地的号角声中，，，，迈着稳健的步伐前进！！