历时2天的鼎梁金属2014年工作会议，，圆满完成各项议程，，
，于2月12日下午胜利闭幕，，，，会上，，集团公司董事会与经营班子签订了经营班子2014年度经营目标责任书，，，集团公司与集团重点监管企业代表签订2014年度经营目标责任书。。。

上杭县委副书记、、、县长谢海波到会指导
。。。。集团公司董事长陈景河，
，总裁王建华，，，副董事长邱晓华，，
，副董事长蓝福生
，，，副总裁邹来昌，，
，副总裁林泓富，，监事会主席林水清
，，，，非执行董事李建，，独立董事卢世华、、、丁仕达、、姜玉志，，副总裁黄晓东、、
、谢成福、、、杨开辉，，
，财务总监林红英，
，，董事会秘书刘强等公司领导出席了闭幕式。
。。。闭幕式由王建华主持
。。
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谢海波县长代表县委
、、、县政府，，
，作了热情洋溢的讲话，，，，充分肯定了集团公司2013年所取得成绩，
，并对发展战略
、、、、内部管理、、、、安全环保、
、国际化、、本土投资等方面提出了重要指导意见，，，，并表示全力支持紫金发展。
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陈景河致闭幕辞，，，他首先对上杭县委县政府的大力支持表示感谢。
。他说
，
，，，鼎梁金属能发展到今天，，，得益于县委县政府、、各位股东对公司董事和经营管理层的高度信任，，，对公司始终如一、、坚定不移的支持。。
。
。

陈景河指出，，，，公司正全面进入第三个战略发展时期
，，这一时期的重要特点就是国际化。
。。另外，
，五届二次董事会决议和王总裁的工作报告，，，，都反复强调了市场化的问题，，，，就是要贯彻落实十八届三中全会提出的“市场在资源配置中起决定性作用”，，，以市场标准指导和检验各个环节的工作。。。

陈景河最后强调，，做好计划和预算是企业管理最基本的工作之一，，，，做不好计划和预算，
，，，就不是合格的管理者
。。必须改变“做到哪里
，，，算到哪里”的做法，，要在考核各单位的过程中加大计划和预算部分的比重。。。公司必须把计划和预算以及规划工作做到位，
，才可能取得国际化的成功。。。

集团公司总裁王建华在会上说，
，，大会闭幕之后，，，，大会的意义才开始显现。。。大会所取得的思想成果在落实中才显示意义。。。。从这个意义上，，，，大会的目的正在向各个企业延伸。。大会所做的规划
，，，从明天开始我们要实施
。。。。一个团队的前进需要上上下下整体地动员，
，需要多数人的参与。
。。
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他要求与会人员迅速将今年工作会议的精神传达至各基层单位、、每个职工及相关联的驻地相关单位或工程队，，，并以集团公司五届二次董事会通过的新一轮创业战略发展的决议及战略发展若干重要意见为指引，
，，，以工作会议确立的2014年工作指导思想和目标任务为主线
，
，，，结合本单位、、本部门实际
，，提出切实可行的贯彻意见和措施办法，，，确保完成2014年生产经营目标任务，
，，为集团新一轮创业战略目标的实现打下更坚实的基础
！！

会上，，表彰了集团公司2013年度先进集体和先进个人。
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会议在雄壮的《鼎梁金属之歌》中圆满闭幕。
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