本网讯  12月30日，，，集团公司董事长陈景河轻车简从
，
，，率财务部
、、
、生产部、、市场部负责人
，，前往紫金铜业
、、、、二冶、、、
、铁路公司等地调研，，，，重点了解了企业的资产
、、成本状况及2014年扭亏的思路和举措。。。

陈景河指出，，，，当前
，，整个矿业形势已经发生逆转，，
，国内的有色金属企业、、
、钢铁企业举步维艰，，就集团而言，，今年，，
，，集团利润出现了前所未有的下降，
，形势非常严峻。
。

陈景河表示，，集团高度关注市场化企业
，，近年来，
，集团旗下市场化企业亏损居多，
，，特别是冶炼加工企业，，，公司董事会对此非常重视，，，，对能否盘活冶炼企业提出了很高的要求
，，对冶炼加工企业寄予了厚望
，，，特别希望冶炼加工企业能够通过市场化的精细化管理，，，带动促进矿山企业管理水平的提升，，进而为全集团管理水平的改善“杀出一条血路”。。。

陈景河强调，，，紫金铜业是集团市场化中的旗舰企业
，，，其发展的好坏
，，，，对集团市场化程度具有标杆性的意义。
。
。。但我们应该正视
，，，，作为大型工业企业，，，，紫金铜业对市场化的把握存在着较多缺陷，，，，这是导致这两年出现较大亏损的重要原因。。
。

陈景河强调，，，，为企业创造价值是我们一切工作的出发点和归属点，，大幅度、、大面积地消灭亏损是2014年的重要任务，，，，集团将对亏损企业制定最严格措施
。。。“按照市场规则进行管理”是集团新的发展理念，，
，对于市场化企业，，集团将通过“头管预算，，，尾管考核”的方式进行管理
，，，，因此，，我们要树立有一个新的思想：市场化企业要存活只能靠自救。
。。

陈景河表示，，
，，过去，
，，由于对市场的认识不足，，
，，紫金铜业吃了闷亏，，但是我们欣喜地看到，，
，，紫金铜业对2014年扭亏为盈充满信心，，并制定了一系列针对性强的措施，，相信如果认真贯彻这些措施的话，，实现扭亏是完全有可能的
。。。
。

陈景河要求，，，紫金铜业一是要加大力度认真研究国内外其他冶炼企业的盈利经验，，，仔细对比每一个环节。。二是内部加工和管理的方面
，，要将目前各个月份的成品指标、
、产量指标落实到各个厂，，各个厂落实到各个车间，
，，，要以厂为基本单元，
，，，做好成本核算体系。。三是要重视回收率提高存在较大空间的问题，，，，通过与矿冶院、、、技术公司的紧密合作
，
，
，，建立回收体系
，，
，，提高技术的完整程度。。。

陈景河还就二冶技术改善以及转型作出了要求。
。。
。财务部、、生产部
、、市场部负责人就各自业务进行了指导。。