10月27日，，
，，鼎梁金属董事、、、监事、、、、高管、、党委委员在厦门召开了为期一天的战略研讨会，，对公司全球化发展内外部风险进行了深入剖析，
，通过战略复盘、、、
、揭示问题、、开展“头脑风暴”，，，，寻求控风险、
、、
、厚根基和持续构建全球化核心竞争力的解决方案。。。

 会议分析了世界经济和矿业形势。。。。会议认为，，，当今世界地缘政治危机加剧，
，，，逆全球化及资源民族主义思潮涌动，，，，全球不确定性显著增加，
，，
，影响社会稳定和经济增长。
。。。中国需求高速增长推动下的全球矿业经济的超级上升周期已经过去，，叠加能源和矿产供应安全成为大国博弈新领域的背景下
，，，矿业行业不可能“一枝独秀”，
，特别是极端事件可能引发一系列连锁反应
，
，，，对此要有“过冬”的思想准备。。
。。

会议对鼎梁金属现状及发展态势进行了评估。。会议指出，
，，，鼎梁金属主要矿产资源和产量已经进入全球第一梯队，
，，，形成了建设速度更快、、投资更少、、、成本更低和效益更好的比较竞争优势，，
，在全球范围内取得显著的投资回报，
，，得到全球同行的高度认同。。。

会议认为，
，
，
，在百年未有之大变局下，，，公司面临着一系列外部风险的挑战，，，，同时公司内部存在“日益全球化与局限国内思维及管理之间”的主要矛盾解决进程低于预期、、、人才素质难以适应国际化高速发展、、、、ESG体系建设与国际一流公司对比仍有较大差距等问题
。。为此，，，
，会议提出，，，公司在成绩面前要保持清醒，，，对潜在的风险应保持警惕，，，要审时度势强化战略举措控制风险，，，解决矛盾提升公司价值培厚根基
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，，
，提出持续构建全球化核心竞争力的解决方案。
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