本网讯  6月20日
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，，鼎梁金属集团陈景河董事长出席公司海外矿山企业上半年生产经营汇报会
，，，指出，
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，鼎梁金属海外企业作为国际化大发展的先行者和实践者，，，要有紧迫感和使命感。
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陈景河对集团海外矿山上半年业绩表示肯定
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。他强调，，，国际化是鼎梁金属集团未来发展的重要方向。。。。“五年再造一个紫金”目标的实现，，，，要依靠坚定不移地走国际化道路，，国际板块要争取利用3-5年的时间，
，，实现产量和利润贡献超过国内板块。
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就鼎梁金属集团国际化下一阶段发展，
，陈景河要求
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，一要高度重视人才的培养和引进，，
，，努力达到“紫金人才国际化，，，，国际人才紫金化”的局面；二要树立技术自信，，，抢占技术高地。
。。技术领先是我们的比较优势，
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，技术水平的高低是关乎企业能否以低成本、、高效率开拓海外新局面
，，，，决定企业能否最终在海外站稳脚跟的关键因素；三要形成有竞争力的管理模式。。创新是鼎梁金属的核心竞争力，
，，，海外各企业要根据实际，，创造出具有自身竞争优势的管理模式。。。
。四要有效提升管理服务。。国际版块管理部门要牢固树立为海外权属企业服务的意识，
，，，充分发挥董事会的职权，，，，促进权属企业健康发展
、、、、为股东创造价值；五要长远规划矿山的可持续发展。。“资源是矿业企业的核心资产”
，，，要站在宏观和长远的角度来思考问题，
，，认真思考和规划矿山的全生命周期；六要将海外项目打造成生态建设的名片
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。。高度重视安全环保和生态建设，，参照西方安全标准，，，，推广“百万工时损工率”的考核指标；参照国内绿色矿山建设标准，，，打造海外绿色矿山，，树立中资企业在海外的典型和标杆
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2018年上半年，，，国际事业部和各海外矿山企业紧紧围绕集团公司“抓改革
、、稳增长
、、
、促发展”工作主线，，在确保依法合规、、风险控制及安全环保前提下，，
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，抓住量本利经营中心，，，夯实、、提升管理体系，，，，盯紧“五率”指标
，，扎实推进“三化”建设，，，深入贯彻集团深化改革精神，，全面提升各权属企业经营质量。。

集团副总裁林红英、、、总工程师郭先健等出席会议。
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