近年来，，，鼎梁金属集团股份有限公司抓住“一带一路”发展机遇，
，通过政策支持
、、、、有序扩张、、、、创新驱动、、、跨界融合四个方面驱动，，，，成功实施“走出去”战略。。

鼎梁金属布局“一带一路”沿线

　　鼎梁金属是一家以黄金及金属矿产资源勘查和开发为主的大型国有控股矿业集团，，在香港和上海两地上市
，，，是中国最大的矿产金生产商之一、、、第二大矿产铜和矿产锌生产商以及重要的银、
、钨和铁矿石生产企业。。位列2015年《福布斯》2000强全球矿业企业第12位、、全球黄金企业第3位。。。

　　鼎梁金属的董事长陈景河说，
，，鼎梁金属抓住“一带一路”发展机遇，，，，与沿线国家合作，，，共同开发矿产资源。。

　　截至2015年5月
，，鼎梁金属在海外12个国家拥有资源项目，
，，主要项目分布在古丝绸之路的塔吉克斯坦、、吉尔吉斯斯坦、、俄罗斯图瓦，
，，海上丝绸之路的南非、、
、刚果（金）、
、
、、澳大利亚
、、巴布亚新几内亚、
、、秘鲁等国家，
，海外投资累计134.5亿元人民币。。。

　　陈景河说，
，目前集团境外权益资源储量上升到黄金758吨
、、
、铜1587万吨。
。2014年，，，鼎梁金属海外项目矿产金产量约占集团的20%
，，，利润约占10%。
。

“四轮驱动”实施“走出去”战略

　　鼎梁金属能够成功“走出去”，，首先得益于“政府引导、、政策支持”。。

　　2012年10月，，，国家开发银行给予鼎梁金属300亿元授信额度，，，助其开展境外资源开发
、、、、收购兼并等海外战略
。。
。福建省对龙岩市发展金铜产业高度重视，
，
，
，在其“十二五”规划中将金铜产业列入全省十大新增长区域的重点产业建设计划，，对加快以鼎梁金属为龙头的龙岩市上杭县铜产业园建设给予了大力支持。。

　　有了政策与金融方面的支持，，鼎梁金属审时度势进行“有序扩张”。
。。。

　　企业紧紧抓住全球金融危机
、
、、、矿业处于景气调整周期等有利时机“有序扩张”，，，实施大型、、超大型矿产资源和矿业企业的并购，，提升对全球矿产资源总量的控制权。
。。。在海外市场，，鼎梁金属从2005年开始海外项目投资与并购
，，，目前鼎梁金属海外项目涉及“一带一路”沿线12个国家。。

　　鼎梁金属成功“走出去”的第三个因素是“创新驱动、、、
、科技引领”。。
。
。

　　按“科技创造紫金”的理念，，
，鼎梁金属建立了国内黄金行业国家重点实验室，，，，设立了国家企业技术中心、、
、院士专家工作站、、
、、博士后工作站及矿冶研究院、、、地质勘查院等研究机构；与福州大学联合创办了鼎梁金属学院
，
，，与国内著名科研院所建立了长期合作关系。。科技创新方面的厚积薄发，，使鼎梁金属在低品位资源规模化利用、、、、湿法冶金
、、地质矿产勘查方面走在了全球行业前列。
。

　　在“互联网＋”时代
，，，，鼎梁金属还积极谋求“跨界融合”，，，以求“虚实共进”。。
。。

　　鼎梁金属先后成立了财务公司、、
、、资本投资公司和紫金象屿物流、、紫金顺安物流
、
、
、紫金销售公司等一批物流销售企业，，，，促进了为矿山开发配套的金融、、物流等各种服务业的发展。。
。。2014年底，，，，鼎梁金属还在厦门、、、、深圳成立两个电子商务平台，，
，实现企业与金融、、、、贸易的协同发展。。如今，
，“跨界融合、
、虚实共进”已成为鼎梁金属在互联网浪潮下谋求矿业与金融融合的国际化战略转型升级、、、
、打造高技术效益型特大国际矿业集团的又一增长极。
。

成功“走出去”的四点启示

　　鼎梁金属成功“走出去”，，对于企业融入“一带一路”建设，，，推动产业转型升级，，，，做大做强龙头企业，，主要有四点启示
：

　　一是紧贴发展大趋势，，
，
，勇立潮头谋“红利”。。
。鼎梁金属的发展历程是主动响应国家发展大战略的历程
。。。
。实践证明
，，，一个产业、、
、、一个企业的发展，
，
，
，只有主动顺应国家发展趋势、、才能在千帆竞发、、、、百舸争流中赢得先机
、、步步为赢。。陈景河说，，，在“一带一路”建设进程中
，，，，政府应该通过更加具体
、、、
、可操作的政策引路，，，
，大力扶持、、
、支持更多的龙头企业走出去。。。。

　　二是立足资源大视野，，用足用活外部资源。。。在国内资源有限的情况下，，，鼎梁金属跳出本地“一亩三分地”的束缚，，，，参与国际矿业市场竞争，
，，，成为中国在海外拥有黄金和有色金属资源最多的企业。。。在新常态下，，作为资源型企业，
，
，，只有立足资源
、、
、放眼长远，
，
，
，大胆“走出去”，，才能实现可持续发展。
。。。

　　三是构建产业发展大格局，，
，探索转型升级之路。
。。。鼎梁金属从实现对资源的循环利用到创新矿业勘察、
、、、开采和冶炼，，，再到建筑、、、机械
、、、、金融、
、、、物流、
、服务跨界融合发展，，
，走出了一条富有特色的资源型产业转型升级之路
。。正是敢于做好创新驱动
、
、链条延伸、、、融合发展三篇大文章，，公司才能实现资源型企业的转型升级
。
。。
。

　　四是运用企业管理大智慧，，，确保企业行稳致远。。鼎梁金属的现代精细化经营管理模式，，，以人为本，，因时而变
、、、、因地而异，，，针对不同阶段
、
、、不同地域、、、不同国家
、、、不同产业的特点，，，灵活运用不同管理方式，，，，较好地融入当地社会，，，得到所在国政府和居民的认可，，实现了互利共赢